【聚焦】“阿里女员工被侵害”：破除潜规则 每一个人都不是看客

8月7日晚，网传阿里巴巴一名女员工发表一篇约8000字的长文，详细描述了其于7月27日，被其领导（花名曲一）逼迫去济南出差，然后被灌醉性侵的详情。

根据女员工描述，7月24-26日杭州因台风烟花，一直在下雨。当事人领导“曲一”（阿里 P7 职级）让其冒着台风危险去济南出差，在当事人明确拒绝后，该领导依旧反复逼迫，迫于压力只好前往。长文描述的当事人包括淘鲜达华北区商家运营组长，花名“曲一”；曲一的直属领导，淘鲜达LKA负责人“阿甘”；淘鲜达 BU 负责人“九戎”；悦尔 HGR；同城 BG 负责人“老鼎”；张国，济南华联商户的人，以及与商户同行的陈某某，女。

根据阿里巴巴女员工描述，7月27日在一行人和商家开完会后，她的领导“曲一”约了商家吃饭。刚到饭桌，就和商家的男领导们说，“看我对你们多好，给你们‘送’了一个美女来。”此外，还强调当事人酒量特别好，但当事人立马解释称酒量不好。吃饭期间，一行人打着各种冠冕堂皇的工作名义向当事人劝酒，让人不敢拒绝，导致当事人之后醉酒无意识。

在当事人醉酒几乎丧失意识之后，一名商家将其带入无人包房开始猥亵，后续警方查看监控证实了这一点。猥亵情况持续长达20多分钟，当事人领导“曲一”没有阻止。

8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定。

阿里阶段性内部调查结果和处理决定显示：鉴于曲一承认存在和同事XX在醉酒状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为，等待警方的调查结论和行动。

同时，阿里同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职。阿里内部公告认为，李永和作为事业群总裁，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为，徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用，为此应承担领导责任。

此外，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。阿里内部公告认为，在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受。同时，缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误，在遇到涉嫌刑事案件的情况下，未能第一时间将当事人停职。“这种种现象的背后是HR文化体系和能力的建设出现了重大问题。”

华联超市员工张国7月27日晚在参加合作单位安排的商务宴请活动中，未能遵守员工行为规范，因不当行为，产生极坏影响，损害企业形象。现根据超市公司制度规定，决定予以辞退。该员工是否存在违犯法律的行为，有待警方调查确定。

亚朵集团在对记者的回应中提到，关于近日网络热议的“阿里女员工事件”，其中受到社会关注的“酒店是否存在违规办理房卡问题”，因事发亚朵旗下济南西站国际会展中心亚朵轻居酒店，公司在事发后即成立工作小组。

当员工遭强行灌酒导致被猥亵，公司方是否担责？猥亵、强奸需要哪些证据链？对此，中新网采访了北京尚权律师事务所律师张宇鹏、北京中闻律师事务所律师杨晨、河南陆达律师事务所律师刘力文等多位律师。

问：如果员工被强行灌酒导致被猥亵，客户和领导要承担什么责任？

刘力文：员工若在醉酒状态下被客户猥亵，明显违背受害人意志的情况，应属于使用其他方法猥亵的情形，按照刑法相关规定，客户的行为可能构成强制猥亵罪，要承担相应的刑事责任。

张宇鹏：关于领导是否要承担强制猥亵罪责任，主要看领导在其中有没有帮助行为。

从目前爆料的信息，只能推断，如果员工是在领导职权或领导地位的胁迫下，被迫接受了猥亵行为，那么，即使领导当时没有实施猥亵行为，也可能构成强制猥亵罪的共犯。

员工称，次日醒来，床头出现了拆装的避孕套。另外，监控显示领导夜里4次进入房间，领导在电话中承认其有亲吻等行为。报案后，领导突然改了口供，声称是员工主动。

问：当存在灌酒等情况，还需要证明是否主动与被动么？

刘力文：灌酒行为往往表现出犯罪行为人欲使受害人无法反抗的主观想法，与暴力、胁迫等同样属于违背受害人意志的猥亵准备手段，除非受害人在灌酒行为时明确表示出自愿，否则无须证明受害人是否主动。

张宇鹏：强奸罪的核心是要违背妇女意志，哪怕不是醉酒只是一个熟睡状态，只要女性无法反抗被性侵，也属于强奸。因此灌酒并非前提，主要取决于员工是否处于醉酒无法反抗的状态。如果是这种情况，领导称“员工主动”的抗辩理由就很难成立。

员工称次日醒来怀疑被侵犯，且自己一直没有找到自己的内裤。

问：如果受害者被性侵，证据被销毁或者找不到相关证据，如何维权？

刘力文：涉及到强奸罪，应第一时间报案至公安机关由其立案侦查后递交至检察院提起公诉。一般而言，证据是由公安机关负责收集。

随着科技进步，证明性关系发生的手段也愈发多样，内裤被销毁并不可怕，体内检测、毛发DNA对比等，均可以起到证据的作用。

员工称，通过监控显示，领导回到酒店的前台，偷偷办了一张女员工房间的房卡，潜入其房间。

问：酒店能否向其他人提供房卡？出了类似事件，酒店是否构成共犯？

杨晨：一般来说，酒店只能向办理登记入住的客户提供房卡。如果酒店向陌生人提供房卡造成客户损失，根据民法典相关规定，酒店需要承担侵权责任。

不过也可能，员工的房间是以领导的身份证开的，那么酒店是可以向其提供房卡的。具体的情况还是要以公安机关的调查结论为准。

张宇鹏：存在单位犯罪时，才需要追究单位的刑事责任。从本案来看，因强奸罪和强制猥亵罪的犯罪主体都是个人而非单位，酒店不会为此承担刑事上的责任。

但如果提供房卡的人明知公司领导要去实施违法犯罪行为，还提供房卡，则有可能构成帮助行为，作为共犯来处理。

员工称，在公司内部检举，却迟迟未有结果。

问：如果女孩爆料属实，公司是否应当及时作为，不作为是否要承担责任？

张宇鹏：强制猥亵罪、强奸罪的犯罪主体为个人，公司作为与否，不存在承担责任的问题。

但公司有义务积极配合公安机关的调查甚至后期侦查工作。如果公司在公安机关调查过程中制造障碍，甚至帮助销毁证据，将可能要追究相关人员的刑事责任。比如，公司领导安排员工作假证，则相应的涉嫌妨害作证罪、伪证罪。

刘力文：从处理方式来说，公司作为员工的聘用方，有职责根据劳动合同以及公司管理规定管理员工，如果员工涉嫌刑事犯罪被定罪处罚，则公司有权与其解除劳动关系。

应当注意到，人事管理属于公司内部事务，如何决断是公司的自由，一般考虑到社会影响与内部稳定，会与犯罪员工解除劳动关系。

问：现在济南华联和阿里都说自己成立了专门调查组在调查，有网友质疑企业内部调查的意义。

杨晨：企业内部调查对企业文化“建设”和价值观“管理”有重要作用。如果案件不涉及刑事案件也不涉及治安违法，只是普通的性骚扰，比如言语等等，国家机关很难介入，此时，企业内部调查和处理变得至关重要。

网传该公司有所谓“破冰文化”，目前，阿里已对此进行了辟谣。

问：对一些企业存在低俗团建，公司是否应承担相应责任？

张宇鹏：如果公司搞低俗文化活动涉及违法甚至犯罪行为，可以追究相应的法律责任，主要可能涉嫌强制猥亵罪、侮辱罪。

即使强制猥亵罪和侮辱罪未达构罪的标准，也有可能依据治安管理处罚法进行行政处罚。

近日，“某企业女员工被侵害”一事持续引发关注。根据警方通报，目前正在积极调查取证；根据相关企业公布的“阶段性调查和处理决定”，对相关涉事人员进行了处理。截至目前，事实暂未清晰，有待警方权威调查后及时通报；如有人员违法犯罪，必会受到法律制裁。我们相信，真相与正义不会缺席！

舆情焦点往往是关切重点。此事在网络平台曝光后，引致人们广泛讨论，有的围绕职场“江湖氛围”，有的立足女性视角，有的关心员工权益，有的呼吁维权渠道，有的反思“酒桌文化”……这些探讨始于但不限于这一件事，为人们提供了多元的思考维度，也指向了一个共同命题，那就是企业管理如何更好、企业文化如何更健康。这不是一家公司需要回答的问题，而是所有企业都应该深思的课题。

有文化的企业才有生命力。这是无数企业认同的基本共识，也是基本常识。正像有人说的，“思想是力量，观念是财富，企业文化是核心竞争力”。关键是，企业倡导并建立了何种文化观？是丛林竞争的“狼性文化”，还是权益优先的“人文关怀”？是企业利益先于国家利益、个人利益，还是企业利益服从服务于国家利益并与个人利益共赢共享？是适者生存式淘汰，还是企业员工团结一致地拼搏？作何选择，彰显了企业格局，折射了公共责任，代表了价值方向，任何伟大的企业都会正确选择。

时至今日，人们理解并思考企业文化，早已不局限于“有没有”，而更看重标定得“对不对”、践行得“好不好”。企业文化从来不只是写在纸面上的名词，而是内化于员工之心、践行于制度之中的举措；从来不只是提起来漂亮的口号，而是落实在发展过程中的有力的行动。从这个意义上说，碰到危机，与其“震惊，气愤，羞愧”，不如省思、查漏、行动，给企业来一次“制度升级”，更给企业文化来一次“实质校准”。

企业发展，没有什么危机比价值观危机所付出的代价更沉痛、教训更沉重。每个企业的初立、成长与壮大，都会遇到各种危机，或产品质量、或管理水平、或公共关系、或社会形象，但价值观危机是最根本的危机。审思无数企业发展过程中的商业价值观和文化价值观，可以得出一个结论：越是扩张发展的企业，隐含的风险度越高，越需要强化价值观引导；越是专注核心竞争力的企业，抗风险能力越强，越能保持价值观的有效稳定。遭遇价值观危机，能够坦诚面对，并快速修复、重塑、提升价值观，是一个企业的能力所在，更是得以化危为机的基础。重要的是，企业价值观的文化力与内驱力，再也不能是笼而统之的倡导，而应在公序良俗、法律规范的框架内产生执行力、具有约束力。这对企业来说，促进文化观的成熟、价值观的生长，需要做的还有很多很多。

企业文化不是嘴上功夫，而是用真正的价值力量、文化力量赢得员工信任、公众信任的行动力量。有人说，除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。这也提醒着企业负责人，当把位于价值中心的“人”拿掉，“企”字就成了“止”。任何漠视人的企业，很难说其事业拥有长久的价值。

8月10日，中央纪委国家监委网站发表评论文章《评“阿里女员工被侵害”：铲除潜规则滋长的土壤》。评论指出，“阿里女员工被侵害”一事持续受到网络热议。相关企业公布了“阶段性调查和处理决定”，对涉事人员进行了处理。警方目前正调查取证，如若有人员违法犯罪，必受法律严惩。

相关人员是否涉嫌违法犯罪，有待警方给出权威调查结论。但除了明文法律问题之外，事件背后涉及的潜规则，同样引人深思。根据女方自述，其被领导要求陪商家喝酒，在被灌醉后遭到侵犯、猥亵。事发后，一度向上司反映，却遭到冷漠处理，不得已才在网上曝光。事件中，不良职场生态、恶劣酒桌文化、反映渠道不畅等问题，暴露出一些潜规则滋长蔓延，看着无影无踪，实则顽固存在。不仅干扰正常文明交往，更有可能给违法犯罪提供土壤。长期浸染信奉潜规则，越界破格那是必然。

类似潜规则，根源在于管理权的越界与异化，在于不良文化的侵袭。以“工作需要”为名、“强制出差”、劝酒灌酒，发生问题后应对处置漠不关心、无动于衷，说到底都是管理权的扭曲和病态的价值观。不喝就被视为不给领导面子，不懂“规矩”，不通人情世故。为了避免遭遇霸凌和孤立，影响前途，很多人不得不裹挟其中，难以抗拒。再加上人情文化糟粕，酒桌上谈项目、靠吃喝沟通感情，如此“规则”潜滋暗长，劣币驱逐良币，一次次累积，最终演变成胆大妄为、有恃无恐的行为，突破法治、道德和人性的底线。

评论表示，“阿里女员工被侵害”，违反法律的行为要严惩，深层次的霸凌文化、酒桌文化等潜规则问题同样要铲除。破除潜规则，关键是树立正确的价值观，祛除权力滥用，弘扬新风正气、压倒歪风邪气。同时，完善制度规矩，减少空白点和模糊地带，不断压缩各种潜规则的生存空间。