温商，何以向新

　　岁末年终，这场以温商为主角的大会，特别引人关注。

　　各方关切的是，当“新质浙商”成为新的时代标签，温商又该何以向“新”而行？

　　“新质浙商”，显然不止于一种新提法，更意味着一种新生态、一种新气质，也承载着一种对新气象的期许。

　　温商，作为浙商的典型代表，显然更能品味这份期许的厚重。

　　相聚在家乡，不少温州商会会长们畅谈对创业、创新的理解，诠释从“市场追风者”到“技术定义者”质变的深层逻辑。走过市场经济的风风雨雨，他们的身上，有着温州从传统制造走向创新智造的深刻印记。

　　改革开放的时代窗口，为温商的发展提供了广阔的舞台。当年走出去闯荡的温商，在市外创造了1.5倍于温州本土的经济规模。

　　伴随着走出去步伐，温商在全国地市级以上城市成立270家温州商会，组建新生代联合会120多家，成为专属温州、影响全国、传播世界的经济品牌、人文品牌。

　　这是属于温州、属于温商独有的人文经济现象。

　　可以说，没有温州这片有着独特文化基因的土地，就难以孕育出如此坚韧而鲜明的温商群体；没有温商这支敢闯敢试的力量，温州的经济潜力或仍隐于地域一隅。温州与温商就像土壤与种子，彼此滋养、共同成长。

　　“从何处来、于何处立、向何处去”，诚如市委市政府领导在年会上抛出的这三个维度命题，当“新质”成为时代特质，温商向“新”，或有三条路径。

　　从“草根创业”走向“硬核创新”。

　　改革开放至今，温商走过一条从“夹缝求生”到“顶天立地”的创业之路。在那个“摸着石头过河”的时代，政策松绑带来的机遇，让温商以“小商品”打开了“大市场”。走过40多年，今天，“四千精神”赋予温商创业创新的精神密码。

　　有人形容当下经济“宏观水出，微观石落”。在内需主导战略升级、科技范式变革加速的时代，企业想要跨越周期、持续成长，就必须依靠创新实现“修炼”，不断寻找并拓展第二增长曲线。也就是要在全球技术变革的“大树”上，找到并结出属于自己的独到性、竞争力。

　　当下，不少人在强调“韧性”“反脆弱”，这种抗冲击的能力，事实上就是与改革开放初期温州民营经济发轫有着异曲同工之处，说到底，就是一种以创新求生存、求发展的能力。在这次年会上，29个涵盖产业协同、金融服务等领域的合作项目及温商归航项目集中签约，其中不少就涉及新兴产业。“不为创新而创新，要为解决问题而创新。”年会上，有温商如此感慨，道出了共同的追求：以创新构筑企业最长久的核心竞争力。

　　从“抱团发展”走向“协同共生”。

　　创新，离不开政府、企业、高校等多方共建的创新生态系统。温商，素来是善于抱团的。这种抱团，是基于地缘人情的资源整合，给早期温商发展注入了一定动力。当发展到了今天，人工智能刷新着资源配置方式。基于熟人社会的“抱团”，在产业链深度整合、创新要素高效配置等方面，显现出诸多局限性。

　　一些领域的堵点开始显现——比如，一些企业囿于家族式治理，其落后于时代变革趋势的组织方式、运行方式、制度惯性都需破除；又比如，一些企业在产业链上下游适配中，易植入“人情往来”，产生近亲繁殖。

　　可以想见，向着“新质”转型，就要打破并且不惜触动一些根深蒂固的习惯模式、既定思维、既得利益。无论是传统制造企业还是战略性新兴产业，都需要打破圈层局限，打造更有韧性、更富活力的温商发展共同体和产业生态圈。

　　从“单向开拓”走向“双向赋能”。

　　眼下，“中国经济”与“中国人经济”成为热词。作为这一现象最早的萌发地，温州经济与温州人经济的互动，再次受到关注。

　　这也引出了温州发展的一个关键问题：温州经济与温州人经济，何以良性互动？温州，何以成为世界的温州？

　　过去，广大温商走出“水路一条”的困局，实现从“谋生”到“谋兴”的主动跃进，建立了覆盖全国、联通世界的温商网络，在畅通双循环中形成了独特优势。新的时代条件下，“来温州，创未来”，或正反映温州的发展理念。这背后，既是一种开放、包容的精神，也是一种深切的呼唤——不意味着从世界退回到家乡，而是一种向内扎根、向外生长的能力。

　　有人说，任何一家企业都活在周期当中，周期既是机遇又是挑战。对于温商而言，拥抱“新质”就是拥抱下一个增长周期。