“链长”，是个什么长

　　最近，一批链长马不停蹄，深入各重点行业企业调研。

　　这些由市领导挂帅的链长们，为各产业链重大发展问题提供协调、指导和服务。

　　这是我市实施产业链链长制“十个一”工作机制的一个缩影。

　　

　　何为链长制?

　　“链”，就是连接、链接。

　　链主、链长、产业链，是链长制的核心要素。“链主”是企业，“链长”是政府。

　　拿专家的话来说，就是通过介入整条产业链上下游企业的沟通协同环节，在要素保障、政策支持等领域精准发力、完善机制，推动产业协同、区域协同、市场协同。

　　那么，温州为何需要链长制？

　　在全球产业链重构的大趋势下，作为制造大市，温州正加快打造传统支柱产业、新兴主导产业两大万亿级产业集群，培育现代化产业链。“链”的转型升级是必然要求，也是当务之急。

　　在疫情冲击和国际变局的叠加影响下，一些产业链暴露出一定程度的脆弱性。“产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都无法运转。”

　　一方面是现实纾困之需，另一方面是产业转型之要，在这背景下，“链长制”应运而生，被赋予了新的历史使命。

　　这个“链”字，无论是对当下稳主体稳工业，还是对未来提升产业竞争力，都至关重要。

　　解读近期出台的一系列稳经济举措，“稳链、固链、畅链、强链”，是这套“组合拳”的重中之重。围绕产业链方面的痛点难点，一系列招数着眼的是，点链协同、长短结合、分类施策。

　　在这基础上，6月9日，市委市政府专题部署全市经济稳进提质攻坚行动、研究产业链培育工作，公布通报产业链链长制“十个一”机制方案，明确各产业链链长、链办，其用意不言而明：链长制是强化产业链高质量发展的一项重要机制创新，必须用好用足。

　　链长制，贵在一个“新”字。

　　作为全新实践，温州实施的“十个一”机制，从产业规划、支持政策、空间平台、招商项目等多维度进行架构，是在做强产业、做优链条、做大集群、构建生态上寻求新突破的“顶层设计”。

　　这一顶层设计，蕴含着政府主动服务的理念。其背后逻辑考量，归结起来就是：发挥好有效市场和有为政府作用，加快推进产业基础高级化和产业链现代化。

　　有了顶层设计，如何让“链”舞动起来，考验着各方智慧。

　　链长制，重在一个“链”字。

　　这一“链”，志在链出上下“一盘棋”、政企“一条心”、服务“一套龙”。

　　“十个一”机制，构架了链长制的“四梁八柱”，需要链长、链办、链主、链群各司其职、协同合作，形成政府、市场、社会相互协同的运行机制，以实现内外资源的“链”通整合、循环互动，实现“抓龙头、铸链条、育集群”。

　　在厘清政府与市场边界的前提下，一链之长扮演着极为重要的角色，既要做好产业“研究员”、项目“攻坚手”，还要当好企业“店小二”、创新“引导者”。链主企业要“舞动龙头”，中小企业要“卡位入链”，从而“串珠成链”。

　　串珠成链，才能绽放光彩。赋予这份光彩的，则是产业链所蕴含整合的创新要素。

　　“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”，两链融合，是实施“链长制”的要义所在。

　　打通产业链上下游，促进供应链、服务链、人才链、资本链等多链融合、协同发力，从这个意义看，链长制，链接的不仅是“产业链”，更是“创新链”。 

　　链链叠加、链链融通，打造互动融合的产业创新生态圈，这或许正是链长制的价值取向所在。