“双下沉、两提升” 缓解“看病难、看病贵”特别报道:
“双下沉两提升”:从市中心医院到碧莲镇的接力
温州网9月7日讯(记者 戴玮)为贯彻落实省委、省政府关于全面深化改革的总体部署,根据《浙江省人民政府关于推进“双下沉、两提升”长效机制建设的实施意见》精神,今年4月,温州市政府出台“双下沉、两提升”长效机制建设方案,提出今年年底前,县级医疗资源下沉实现乡镇覆盖的目标。
“双下沉、两提升”,简单来说就是将上级医院的医疗人才、医疗资源逐级“下沉”到基层医疗机构,使医疗服务质量和服务效率的提升,推动建立分级诊疗体系。在实际操作中,人才、资源从省、市级的三甲医院“下沉”到乡镇卫生院并非一蹴而就,为了厘清“下沉”脉络,记者从我市诸多医院中找出了一条“下沉”线路,看看医疗人才和资源是如何一级一级逐步“接力”到基层的。
第一棒:温州市中心医院“双下沉”至永嘉县人民医院
两年前,温州市中心医院的叶英海医生被“人才下沉”到永嘉县人民医院担任执行院长,成了两家医院联系的纽带。
叶英海一直认为,“双下沉”并非简简单单人和物的下派,而是通过“下沉”的方式将先进的医疗技术和管理理念分享给基层的医疗机构,以此提升它们的“战斗力”。
他介绍,在永嘉县人民医院的日常工作中,由温州市中心医院“下沉”的医疗人才资源保持在20至30人每月,他们主要有四类专家:
按当地就医人员实际需要安排坐诊的专家型医生,一般每周安排1天到县医院坐诊,采取固定时间、固定人员、固定地点的方式确保医疗的延续性;
为专业大型医疗检查设备提供技术支撑的专家,如今年县医院即将启用核磁共振设备,中心医院提前半年安排了技术人员对县里的医疗人员进行培训;
按需呼叫,实施专业手术或操作的专家,例如实施内镜息肉摘除、B超引导下穿刺等;
按照政策晋升前必须“下沉”服务的人员。
除此之外,还包括不少行政管理方面的人才,通过对县医院的医疗流程改造和信息化建设,实现先进管理制度的分享。
第二棒:永嘉县人民医院“再下沉”至各乡镇卫生院
与此同时,为了实现医联体全覆盖,永嘉县人民医院也在积极为永嘉县的碧莲镇在内的10个乡镇提供“下沉”支持。
最基本的“下沉”同样是医生的坐诊,县人民医院根据乡镇的实际需要,每天向每个乡镇卫生院支援1至3位专科医生坐诊。
除了人才的“下沉”,市、县、乡镇多个级别的信息资源的共享和互动,也是非常关键的环节。
叶英海举例,在门诊中县医院的医生若发现本级医院无法处理的病症,可以直接通过门诊分级平台为病人在市中心医院预约、挂号,同时通过网络为市级医院提供诊疗信息,不仅免去了病人舟车劳顿的之苦,也为市级医院的专家诊断提供了便利。
信息平台整合医疗资源,为基层医院提供服务
同时,永嘉县卫计局牵头成立了影像诊断、心电诊断、病理、检验等六大中心,将县人民医院、中医院等县级医院与乡镇医院形成资源整合和共享,患者在乡镇医院完成的检查可以由县级医院高级医生完成诊断,充分利用县级医院的技术优势,为乡镇医院提供支持。
此外,县人民医院在乡镇卫生院设置了联合病房,将已在县人民医院完成治疗,处于康复期的病人安排到就近的乡镇卫生院进行后续治疗,通过资源、信息共享,使病患在乡镇也能得到与县医院同样治疗方案下的康复治疗。
叶英海说,通过上面这些方法,基本可以实现乡镇患者“小病在社区,大病到医院,康复回社区”的医疗格局,为最终实现分级诊疗的大目标奠定基础。
本文转自:温州网 66wz.com