孵化成“器”

　　从“0到1”，从“1到100再到n”，科技成果何以落地“生金”？

　　一个“神器”，就是孵化器。

　　很多科创企业就生于斯、长于斯。DeepSeek、宇树科技等杭州“六小龙”就成长在孵化器里。

　　很多城市的成长，都伴随着大孵化器空间的壮大。北京没有中关村，上海没有张江高科，杭州没有城西科创大走廊，深圳没有南山区，就没有今日之创新发展。

　　从温州实践看，创新之力的燎原，很大程度就发轫于孵化器——

　　过去三年，全市孵化空间增长6倍，总面积超过700万方，280多个孵化基地吸引了1万多家企业入驻、7.3万人才扎根温州创新创业。

　　一个个有温度、有生态的空间，让头部企业、创新型项目、各类人才在这里扎根下来，推动技术创新、成果转化，成为产业、创新、人才的交汇点。在温州，“一港五谷”就是标杆代表。

　　透视这些空间，可以看到，孵化器，不是简单地腾挪空间，而是创造一个个“点石成金”的梦工场，是新质生产力嗅觉最灵敏、最有希望诞生的地方，从根本上推动了一地、一域产城融合。

　　从三年前的4月到这个春天，大孵化器集群三年行动，在温州形成培育发展新质生产力的“尖尖角”。

　　此番，市委又一次召开专题会议，部署实施新三年行动，带动全市大孵化器集群在产业布局、设施功能、成果转化上全方面突破，推动全市新质生产力实现裂变式发展。

　　于温州而言，大孵化器建设，是现在必须要做、事关长远的关键事，需要“三年又三年”“10年磨一剑”的战略定力。

　　中国（温州）数安港

　　比如，量质何以并进？

　　没有量谈何集群？在深圳，整个南山区就是一个大孵化器，以不足1/10土地贡献了深圳4成GDP。

　　温州的新三年行动，提出“34520”计划，就是从承载力、集聚力、转化力等综合维度来考量，形成以“一港五谷”为标杆、“20”孵化器为中坚、其他孵化器为支撑的金字塔结构。

　　如果说，第一个“三年”，解决的是“从无到有”的问题；那么，这一个“三年”，需要重点解决“从有到多”“从有到优”的问题。基于此，市委市政府提出，打造“瓯创Win”共享品牌，志在以品牌为撬动力，让每一个孵化器真正聚成“大孵化集群”，实现“创新创业，赢在温州”。

　　比如，生态何以构建？

　　当前科技创新“加速”超乎想象，先进城市正不断迭代孵化载体，热带雨林式的孵化生态早成共识。

　　于单个孵化空间而言，点面结合打造“基础服务+增值服务+专业服务”的集成式孵化服务体系，以优质“硬服务”催生“硬科技”。

　　于区域系统联动来看，走出从物理空间构建向虚拟集聚的拓展之路，依托龙头企业优势，帮助入孵企业获得生态产业资源以及创新要素支持。

　　中国眼谷。汪国顺 摄

　　比如，赛道何以培育？

　　孵化器不是个筐，不能“捡到篮子里都是菜”。如何找到垂直聚焦的产业定位？“超前孵化”模式需谋划——从最初着眼一个企业、一个项目，转向到紧盯技术最前沿、关键产业链，超前发现和布局产业制高点，紧盯龙头企业招引上下游企业，让大孵化器与主导产业成为共生共荣联合体。

　　温州，素来充盈着创业、创新、创富的梦想。

　　今天，温州大孵化器集群其“势”已成、其“能”已具。

　　每一个春天，都是新的开始。相信这片孕育未来产业的“梦之地”，定会孵化成“器”、梦想成真。