寻找“第二增长曲线”

　　11月20日，温州的新生代企业家们齐聚探讨一件事：“第二增长曲线”。当天结顶的温州新生代大厦，在设计中特意植入这条“S”曲线元素，致力于打造新生代共创平台。

温州新生代大厦效果图。受访者供图

　　何为“第二增长曲线”？

　　管理思想大师查尔斯？汉迪这样形容：任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点。企业实现持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线，这条新的S曲线就是第二曲线。

　　用今天的话来说，就是找到“新赛道”。

　　当天，温州年轻创业者们抛出观点：用优质的产品、模式和未来，扬起属于温州的“第二增长曲线”。

　　他们聚焦“开放共创”“产业共建”，锁定“创新”二字，探讨用“创新”跳出“内卷”的零和博弈，推动产业细分领域实现新质生产力的突破。

　　这些年轻创业者身上，有着一些共同的成长轨迹和特质：他们的儿时，与父辈经营的传统制造业一起成长，见证过温州传统制造业攀向抛物线的顶点。在他们创业接力的时候，又恰逢温州传统制造业面临转型之坎、升级之鸿沟。他们以年轻创业者的姿态，或躬身入局，或白手起家，努力在“第一增长曲线”的“极限点”出现之前，找到“第二增长曲线”的“破局点”。

　　那么，找到“第二增长曲线”的“钥匙”在哪里？

　　“80后”方毅，带着“数据”回家，在中国（温州）数安港里，从无到有推动数据价值流转，助推温州掘金数据“蓝海”。

中国（温州）数安港

　　“85”后张鹏飞，18岁接班后带领泰昌迎接绿能风变，从传统制造工业企业向新能源版图的下游纵深挺进。

　　用创新找到“第二增长曲线”的“破局点”并非易事。但新的技术革命呼啸而来，过往倚仗的资源红利早已“潮退”，原有管理模式也已臻极致，唯独拿出求新求变的勇气和魄力。站在新技术、新需求、新业态、新模式的风口，抓住“时间窗口”转换赛道，何其不易又何其难得。

　　走过40年的正泰，从低压电器走向今天的“绿色、低碳、数智”，企业不断形成立体的“抛物线”，一条条、一排排奔涌向前，努力在创新产品或服务上保持生命力。

　　正泰的实践证明，“第二增长曲线”不是凭空而来，而是从“第一曲线”中成长而成的。但其孕育开花，需要战略聚焦的一束激光，能够穿透市场的迷雾；也需要良好的土壤，提供“雨露养分”。

　　温州，以几十年的奋斗，形成电气、鞋服等五大特色优势产业，如今正加快向“高端化、智能化、绿色化”升级。全球每12双鞋就有一双来自温州，全国90%的高端定制西服来自温州，“中国男装名城”“中国服装定制产业基地”“中国鞋都”正交汇共生、创新蝶变迈向“中国时尚产业之都”。

　　与此同时，温州深耕制造业优势和丰富场景，放大青科会效应，集聚人才打造“一港五谷”平台，推动科技创新和产业创新深度融合，大力培育发展数据安全、眼脑健康、基因治疗、人工智能、激光与光电等未来动能。

　　在高质量发展的赛道上，坚定寻找并起笔绘就“第二增长曲线”，绝非立竿见影之事。

　　描画“第二增长曲线”的难点又在哪？

　　当下的温州，对科技创新的渴求有目共睹：系统提升“一区一廊一会一室一集群”创新能级，建设千万方孵化空间，撒播一颗颗创新种子，为今后推高“第二增长曲线”打下基础。

　　这个“推高”的过程，需要战略定力，有克制政绩冲动、抵挡短期诱惑的坚定，也需要胸怀格局，基于开放、协同、合作、包容下的“共享创新”。

　　就像方毅在新生代交流会所分享的，在当前激烈竞争的市场环境下，高手过招，“菜鸟”没有任何机会，唯有开放共创，通过产业共建、企业聚合，才能行远致胜。“共建、共创、共享”，这或许也是温州这些年来搭建青科会、用好“一器一园一城一中心一基金一家园”的题中之义。

　　众多企业的创新星火，汇聚的就是温州创新的光芒；一代代温商带领企业创造“第二增长曲线”，汇聚的就是温州的“第二增长曲线”。

　　有人说，把眼前的事做到极致，美好的事物就会呈现出来。那个美好的事物不是人为设计和规划出来的，而是慢慢做出来、长出来的。

　　用创新找到“第二增长曲线”，就是这样美好的事物。这个创造美好的过程，于产品如此，于企业如此，于城市亦是如此。