成立联盟、订单服务、资源置换…… 破解公益艺术培训难题有温州样板

　　温州网讯 在日前举办的2025中国文化馆年会“培训+：一场关于打开公益艺术培训的无限可能”主题活动中，温州市文化馆馆长施丽君受邀作典型发言，向全国同行介绍了社会力量深度参与艺术培训的“温州模式”。这也是温州群众文化工作第三次登上这一全国性文化行业盛会，其“联动·赋能·共创”机制引发广泛关注。

　　面对市民对公共文化服务日益多元化、高品质化的需求，单一依靠政府力量已难以满足。温州市文化馆自2018年起主动破局，推动从“办文化”向“管文化”转变，构建起“文化馆+社会力量”的公益艺术培训新生态。

　　联动：构建开放共赢的合作网络

　　2018年，温州发起成立“公益大联盟”，整合全市表演艺术类培训机构资源，将社会力量纳入公共文化服务体系。联盟机构踊跃上报特色课程，涵盖少儿舞蹈、成人朗诵、传统越剧、现代器乐等多个门类，有效弥补了文化馆自身师资与课程短板。同时，联盟单位利用自有场地在社区、街道设立公益培训点，推动服务“阵地前移”，实现“就近服务”。

　　此外，联盟师资以公益授课换取文化馆提供的展示平台与品牌曝光，显著降低政府直接课酬支出，形成“社会效益+品牌价值”置换机制。通过官方授牌、展演晚会、赛事通道等举措，社会力量的参与感、归属感大幅提升。

　　赋能：推动资源与能力的双向提升

　　2020年起，温州启动“公益大联盟牵手乡村艺术团”项目，组织优质师资与基层文艺团队结对，开展“订单式”专业辅导。5年来，项目从规模扩张走向质量提升：2021年服务88个团、2376人；2024年聚焦72个团、1150名核心骨干，推动“小班化、精品化”培养；累计开展牵手服务超430次，惠及群众逾17万人次。

　　平阳雅山元洲乡村艺术团原为农村妇女组成的舞蹈队，经专业机构半年辅导后，技艺与自信双提升，从“草台班子”蜕变为全县晚会亮点。这一过程不仅赋能基层群众，也提升了社会机构的责任感与艺术价值认同。

　　共创：打造价值循环的公益生态

　　今年，温州推出“梦想共创人”项目，通过“资源置换”模式，鼓励社会培训机构、艺术团体及个人艺术家以公益服务换取文化馆场馆使用权。例如，一青年爵士乐队通过每周2场公益演出，换取群星剧场专场音乐会机会，既提升自身影响力，也丰富了公共文化供给。

　　为确保模式可持续发展，温州坚守公益普惠底线，强化专业品质导向，建立师资库与课程审核机制，并构建“星级评定”体系，对优秀伙伴给予场馆优先使用权、项目共建等激励，推动其从“参与者”成长为“共创者”。“温州模式”的本质是构建一个公益普惠、专业多元、活力迸发的公共文化服务价值共同体。文化馆作为平台与枢纽，与社会力量共同照亮市民的文化生活，助力全民艺术普及走向“星辰大海”。

　　据悉，中国文化馆年会是我国文化馆领域最高规格的行业盛会。温州模式的持续推广，为全国公共文化服务创新提供了可复制、可操作的实践路径。

来　源：温州都市报

记者 叶锋

本文转自：温州新闻网 66wz.com